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<<2017年の業務報告>>

2017/12/31

本年も多くの皆様に大変お世話になりました。

昨年から継続のお客様、今年新たに取引を持ったお客様、単発依頼のお客様等々、今年も多くの方・企業との出会いがありました。

今後も問題解決と課題達成を全力で支援していきます。

引き続きご支援のほど宜しくお願い申し上げます。

 

<2017年の業務報告>

1.相談案件のうち、今年特に多かったもの

(1)技能伝承 主にベテラン社員から若手への属人化された仕事の標準化及び伝承活動の支援

(2)生産計画 納期遅れや突発的な注文に対応していくための生産計画管理

(3)製造LT短縮 生産管理から製造・出荷まで全般を俯瞰したうえでリードタイムを短縮し顧客からの短納期要請に応えるための仕組みづくり

(4)業務の標準化 業務の引継ぎをきっかけにした手順書づくりと標準化及び教育システムの確立

(5)原価管理 現状の製品や作業が実際にどれくらいのコストがかかっているのか、適切な利益を確保できているのかについての調査及び仕組み構築

(6)出荷工程 出荷工程におけるミス(数量不足、品違い、不良検出ミス等)をなくすための現状調査と改善仕組みづくり

(7)不良対策 不良の再発防止策と流出防止策の導入、原因分析手法の導入および運用支援

(8)営業支援 新規受注や販路開拓の手法導入、営業プロセス管理、営業活動のサポート

(9)社内セミナー 社員向け研修の企画、導入

2.顧客の業種・業態・地域

 ・金属加工業70%(切断・切削、プレス、曲げ、溶接、組立)の他、機械製造、化学・薬品、印刷、食品加工、建設、部材商社、研修機関

 ・地域 : 愛知、岐阜、三重、静岡、福井、石川、茨城、神奈川、東京、大阪、兵庫

3.実施したセミナー・講演

(1)他社依頼案件

 ・技能伝承の方法論、現場での進め方 4件  

 ・改善活動の進め方、改善テーマ抽出法 2件 

 ・在庫管理、棚卸業務の効率化 2件 

 ・出荷業務の効率化、ヒューマンエラー対策 1件

 ・運送業向けマーケティングセミナー 1件 

(2)自社主催セミナー

 ・中小企業経営勉強会inPCA 12回/年

 ・中小製造業向けセミナー 7回/年

 ・中小物流業向けセミナー 4回/年

 ・起業営業VEセミナー 6回/年

4.その他

 ・関東への進出、営業強化による受注増

 ・周辺業者との業務提携を模索、3件のアライアンスビジネスのスタート

 ・メッセ名古屋2017に出展

5.来年の目標

 ・関西エリアへの拠点進出、営業強化

 ・愛知エリアのシェア拡大(とくに三河地区、尾張地区を強化)

 ・静岡、岐阜、三重エリアの営業展開

 ・VE式営業販売プログラムの完成と販売スタート

 ・学会での論文発表、著作の執筆

 

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