☆年度計画「7つの柱」|名古屋市の中小製造業コンサルタントは【株式会社技術経営フロンティア】まで。

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☆年度計画「7つの柱」

2016/03/01

2月29日に決算日を迎え、3月1日より新年度が始まります。本年度においても専門性を磨き技術向上を追求し、地域の中小製造業・物流業の成長発展に向けて努力研鑽に励みます。本年度もよろしくお願い申し上げます。
 
ここに新年度の「7つの柱」を掲げます。
 
■ 年度計画「7つの柱」
1.大都市圏への営業強化
 問い合わせの増えている東京・大阪地区への営業活動を展開する。地域性による経営の違いについてノウハウを重ね、コンサルティングの質を強化する。
2.産地・産業集積地への営業強化
 東海地区における航空宇宙産業向けに経営管理技術のコンサルティング・サービスを開始する。地域や事業への営業活動を展開するとともに、同業者間にて業務連携のネットワークを構築する。
3.新規事業
 物流管理のノウハウを、中小トラック運送業その他物流・倉庫業向けに経営管理技術のコンサルティング・サービスに展開する。
4.研究活動
 全国の産地・産業集積地の戦略提携・技術提携・異業種連携・共同物流・業務委託など、集積地における中小企業の経営戦略のあり方について事例研究を行う。
5.研修参加
 協会、学会、業界の研修・研究活動に積極参加し、最新の専門技術・ノウハウを更新するとともに、コンサルティングの幅を広げるための新たな専門知識の習得に取り組む。
6.内部統制の整備
 事業展開や将来の事業拡大に備え、内部統制の整備・運用およびリスクマネジメント体制の構築に取り組む。
7.プロボノ活動
 生産管理や物流管理を中心に、経営管理技術向上のための無料相談の機会を拡充する。また、管理技術経営の浸透を目的とした中小企業向けの無料セミナーを定期開催する。
 

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