生産管理|名古屋市の中小製造業コンサルタントは【株式会社技術経営フロンティア】まで。

生産革新・物流革新・社員育成・VE/VA・経営戦略

生産管理

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 顧客の要求する品質・コスト・納期の管理レベルを向上させ、工場全体の生産性を高めます。
 
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 生産活動を構成する各活動に対して、主にVE(ValueEngineering)手法を用いることにより対象の価値を高めていきます。各活動の付加価値を総合化することを通じて、生産活動全体の生産性を向上させます。
 
〔価値を高めるためのアプローチ〕
 ・機能を高めてコストを下げる
 ・機能を維持してコストを下げる
 ・追加コストをかけて機能を高める
 ・追加コストをかけずに機能を高める
 
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【生産管理】
 
 ・工程管理
 ・資材、在庫管理
 ・作業管理
 ・品質管理
 ・原価管理
 ・設備管理
 ・安全衛生管理
 ・環境管理
 
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 生産性診断、5S導入、5Sレベルアップ・定着化サポート、不良・手直し対策、品質トラブルの見える化と上流対策、歩留まり管理、作業標準書作成、オペレーション効率化、ヒューマンエラー対策、手待ち時間削減、チョコ停ロス対策、自作治工具・什器、工程診断・生産計画体制見直し、生産ロスコストの見える化と削減、生産リードタイム短縮、技術係数管理、小集団活動・改善活動の導入と運営サポート、既存改善活動の活性化対策、安全管理診断、KYT(危険予知活動)導入、安全マップ作成・安全教育、工場見学のプログラム企画、朝礼の意義向上
 
 

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