製品・技術開発|名古屋市の中小製造業コンサルタントは【株式会社技術経営フロンティア】まで。

生産革新・物流革新・社員育成・VE/VA・経営戦略

製品・技術開発

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 開発プロセスの標準化・最適化を進めることにより、開発スピードや開発コストを管理するための仕組みづくりを支援します。
 
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 開発設計段階においてVE(Value Engineering)及びその他の経営管理手法を用います。
 
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STEP1 経営
 ① 経営トップの役割
  ・製品開発の方向性を明らかにする、目標を設定する
  ・開発に必要な組織をつくる、資源を割り当てる
 ② 経営戦略の分析
  ・自社の強み、コア技術、市場、事業領域等の分析
  ・中長期の製品戦略、事業計画
 ③ 開発方針の決定
  ・市場セグメント、製品差別化の方針
  ・開発プロセス計画
 ④ 開発チームの編成
  ・組織の編成
  ・メンバーの選定
 
STEP2 企画・コンセプト
  ・情報収集、ニーズの探求
  ・顧客像の設定、仮説の設定、コンセプトづくり
  ・企画書作成
 
STEP3 開発設計型VE
(1)機能定義
  ① 要求事項の確認
  ② 機能の定義
  ③ 機能の整理
(2)機能評価
  ① 機能別コスト目標の設定
  ② 着手順位の決定
(3)具体案作成
  ① アイデア発想 
  ② アイデアの概略評価
  ③ アイデアの総合化
  ④ 総合案の具体化
  ⑤ 総合案の評価
  ⑥ 仕様書の作成
 
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 ・開発プロセスの標準化
 ・開発スピードの向上
 ・開発コストの適正管理
 ・開発のためのアイデアの結集
 ・継続的に新製品を生み出すための仕組みづくり
 ・仕組みへの参加を促すことで社員の開発意欲を高める
 ・開発ノウハウや知識経験の蓄積
 ・企画のためのマーケティング能力の向上、経験や情報の蓄積
 
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 新製品開発支援、開発VE導入、開発体制の構築、開発プロセスの標準化、開発期間の短縮、開発アイデアバンク、アイデア発想技法トレーニング、経営学・開発成功事例レクチャー、企画・開発活動の継続性確保、開発・設計コストの管理、製品コストダウン支援、製品機能性向上支援、製品開発戦略の立案・見直し、オリジナル商品の企画・マーケティングサポート、パッケージ化・商品ラインナップの見直し
 

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