経営戦略|名古屋市の中小製造業コンサルタントは【株式会社技術経営フロンティア】まで。

生産革新・物流革新・社員育成・VE/VA・経営戦略

経営戦略

mokuteki.png
 
 自社の強みやコア技術を企業利益に結びつけるための方針・方策の立案を支援します。
 
houhou.png
 
 中小企業経営の特質を踏まえ、経営戦略、技術戦略、事業システム、サービス収益の観点から戦略を見直します。
 
◇ 経営戦略
  企業の中核能力に基づき事業展開の方策を考えるための根本的戦略の立案
   【POINT】 中核能力を軸にした製品・技術用途の多面的展開
 
◇ 技術戦略
  保有する技術をいかにして企業成果・企業利益に結びつけるかの戦略立案
   【POINT】 製品PRから技術PRへの発想の転換
 
◇ 事業システム
  製品や技術力を事業展開し、収益を獲得していくための仕組みを構築する
   【POINT】 バリューチェーンにおける自社のポジショニングの明確化
 
◇ サービス収益
  収益獲得につながるアフターサービスや顧客サポート体制の設計・構築及び展開
   【POINT】 製造業におけるサービス業的視点の導入
 
sennryakurituann.png
 
 【戦略立案のステップ】
 
STEP1 経営理念  経営の基本的方針、原則を明らかにする
STEP2 環境分析  経営目標の設定、外部環境・内部環境の分析
STEP3 事業領域  資源配分、選択と集中、誰に何をどのように供給するのかの決定
STEP4 全社戦略  成長戦略、戦略提携、海外戦略、異業種参入、新事業開発
STEP5 事業戦略  競争戦略、技術戦略、事業システム、製品差別化、マーケティング
STEP6 事業計画  戦略を具体的に遂行し成果を実現していくための計画
 
ma-kethinngu.png
 
 高い収益力を確保していくためには、優れた技術力や高い品質力だけでなく、顧客ニーズや顧客満足の視点を加えた事業展開が重要です。経営戦略や技術戦略にマーケティングの視点を加えることにより、事業展開を質的に強化します。
 
【マーケティングの視点】
 
◇ STP
 ・セグメンテーション  市場細分化
 ・ターゲティング    ターゲット市場
 ・ポジショニング    市場における位置づけ
 
◇ 4P、ブランド
 ・製品    製品ラインナップ、ライフサイクル、顧客サービス設計
 ・価格    価格設定、価格変更、価格交渉
 ・流通    流通経路、取引業者、協力業者
 ・販促    広告、販売促進、営業
 ・ブランド  ブランド開発、認知、ロイヤリティ
 
◇ 顧客関係
 ・コミュニケーション  製品や技術力の情報発信、価値の伝達
 ・顧客満足、顧客価値  満足度、クレーム対応、付加価値、リピーター形成
 ・消費者行動      購買行動、動機、ニーズ等のリサーチ
 
conn.png
 
 SWOT分析・ポジショニング再設定、持続的成長を目標とした中長期の経営戦略立案・戦略の再構築、総合的経営診断、将来の事業多角化を見据えた成長戦略立案、競合品との棲み分け・競争戦略、収益源多様化のための技術戦略、課金体制見直しを中心とした事業システム再構築、サービス革新・サービス収益化、技術転用、異業種・新業態参入、新事業開発、業態変化・新業態進出支援、製造業のサービス業態拡大支援、仮説思考を用いた営業力強化プラン、顧客ニーズをくみ取る仕組み・営業体制づくり、潜在顧客リスト作成・販路開拓サポート、販促・広告・自社PR系統図作成、事業計画、経営革新計画、生産性向上計画、提案型企業への転換支援、OEM戦略の見直し、ODM化サポート
 
 

mailform

Information

株式会社技術経営フロンティア

名古屋市のVE・中小製造業コンサルタントをお探しの方は【株式会社技術経営フロンティア】にお任せ下さい。中小企業の経営を手厚くサポート致します。ぜひお気軽にご相談・お問い合わせください。

  • 0120-631-591
  • mailform

pagetop